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“党建引领,数智赋能”---探索首府数字治理新模式

2025-07-28 16:02 政府管理学院

党建引领,数智赋能”---探索首府数字治理新模式

     所属领域:数字社会

     所属单位:城云科技(中国)有限公司

     案例名称:“党建引领,数智赋能”---探索首府数字治理

新模式

一、项目背景及简介:

       内蒙古自治区把今年确定为“基层基础提升年”,自 治区党委书记就对呼和浩特市加强和改进基层治理工作提 出明确要求,特别要求呼市要“把提升基层治理能力作为 大事急事来抓,大胆改革创新,率先当好示范”。在此背 景下,呼和浩特市委政法委坚持系统集成、创新引领、务 求实效,推进党建引领数智赋能基层社会治理系统建设。 依托“城市大脑”和“12345”接诉即办智慧平台,构建 “1+3+3+7+N”的基层智慧治理数字化体系,即牵头建设 1 个基层社会治理系统,打通党务、政务、综合治理 3 类数 据,贯通 3 级政府(市区、街道)、7 级管理(市、区、街 道、社区、网格、物业、楼栋),建设“党建引领基层治 理”、“人房关联系统”“四层四屏实战指挥”“网格智 能移动 APP”等 N 个基层智慧治理应用场景,以基层社会治 理系统建设为核心数字化抓手,推进市委市政府顶层设计 的《关于全面提升首府城市基层治理能力和水平的实施意 见》及相关配套文件“1+N”的基层社会治理政策制度体系 全面落实,实现“聚数赋能”、以“数”提“质”,形成 党建引领、权责明晰、协同有序、简约高效、共建共享、 平战结合的基层治理体制机制,持续提高基层治理体系和 治理能力现代化水平,全面提升首府城市治理能级。

二、创新性:

       项目存在自主创新优势,具有基层社会治理业务创新 和模式创新,能够利用科技能力和治理业务深度融合,善 用数字化技术新动能、新手段,解决基层治理传统问题, 推进党建引领数智赋能基层社会治理,解决了首府基层治 理一直存在的人房底数不清、战斗堡垒不强、街道社区权 责不对等、基层工作队伍不稳定等治理难题,以数字化反 映基层社会治理实际效能,运用智能化成果加强社会治理 的过程管控,推进城市治理手段、治理模式、治理理念创 新。

三、项目建设运营情况:

     2022 年 2 月项目正式启动

    2022 年 5 月上线试运行

    2022 年 12 月项目正式验收

    至今一直在正常运营使用,并做好功能升级完善。

四、项目推广价值:

     按照问题导向、需求导向、未来导向的治理思路,推 动科技手段来解决实际问题,并在大量基层用户使用中, 解决了许多长期想解决而没有解决的行业痛点问题,比如 人口底数不清、基层党建不强、街道社区权责不对等等, 通过科技手段与治理业务深度融合,利用数字化手段倒逼 治理体制体制创新,推动城市治理手段、治理模式和治理 理念创新,具有复制推广性。

五、应用成效:

       推动了四大治理成效转变,扎实推进市委市政府关于全 面提升首府城市基层治理能力和水平的重大决策部署落地 见效。

      一是推动社会治理工作由经验判断型向数据分析型转 变。 打破条块分割,做到“底数清、情况明、数据准”,系 统平时赋能基层掌握人房底数、了解社情民意、矛盾纠纷化 解,战时支撑疫情防控、突发风险应急联动、重大活动安全 保障,尤其去年疫情防控期间,借助系统比对、分析、预警, 结合网格员现场排查,掌握了近 40 万失管漏管人口,发挥了 实战应用效果,不断完善“平时好用、战时管用”的现代化 社会治理能力体系。

      二是推动基层党建引领由“独角戏”向“大合唱”转变。 积极运用大数据提升治理现代化水平,用好用活用透 “一格多员”下沉资源力量,有力实现“资源平台聚、问题 平台转、事在平台办”,推动优化基层党组织设置,促进基层 社会治理精准化、精细化、智慧化。

      三是推动基层治理由被动处置型向主动发现型转变。 运用实时动态的数据和智能化方法来帮助基层工作者 主动发现问题、服务群众、调解矛盾、研判形势、管控风险, 实现了数据驱动、事前预防、主动发现的创新社会治理。

     四是推动网格化管理由“简单粗放”向“科学精准”转 变。 经过系统人房底数研判和实际调研论证,将原有 6608 个 网格重新划分为 5880 个,专职网格员精简了 1782 名,节约 了财政支出,系统数据做好社区工作者画像分析,切实把想 干事、能干事、干成事、口碑好的干部选出来用起来,激发 了干事创业的激情。

六、项目案例经验:

 案例 1:实施企业:城云科技(中国)有限公司,实施 内容:构建智慧治理的数字体系

实施成效:推进基层社会治理要素一网汇聚。依托“城 市大脑”和“12345”接诉即办智慧平台,进一步加强与全市 各层级各部门各系统进行数据交换共享,实现“三融五跨” 协同管理和服务,推动人、房、企、事、物、组织等社会治 理要素全量汇聚,确保基层治理数据互通互享。截止目前为 止已实现全市 89 乡镇街道、1180 个社区(村)、5880 网格、 48.7 万栋建筑物、193.7 万间房屋、317.9 万人口数据全面 掌握,做到基层社会治理“底数清、情况明、数据准”。

案例 2:

实施企业:城云科技(中国)有限公司,实施 内容:四层四屏驾驶舱

实施成效:按照市级统建,十个旗县区贯通使用,构建 上下贯通、执行有力的市、旗县区、乡镇街道、村(社区) “四层四屏”驾驶舱,形成“四级机长制”,为不同层级用户 提供所属辖区内人口、房屋、重点人员、网格下沉力量、网 格党支部、雪亮工程视频、网格事件的驾驶舱展示及分析, 市级重点强化分析研判、预测预警和管理决策等功能,旗县 区驾驶舱负责辖区绝大多数事件的常态化处置,乡镇(街道) 驾驶舱重在抓处置、强实战,重点处置具体问题,村(社区) 要强化利用移动终端进行现场处置的能力,形成“快感、快 知、快处”的完整“反射弧”。